Евгения Климанова


Cтратегическая сессия,
по результатам которой сотрудники
«возьмут и сделают»!

13 декабря
Бизнес-завтрак
Ресторан «Сенкевич»
10.00-12.00
«Правильно подготовленная и проведенная сессия дает огромный эффект для бизнеса. Сотрудники заряжаются, объединяются вокруг целей и задач компании, которые они сами и поставили.
Результат виден уже с первых дней после сессии, потому что каждый ясно понимает ЧТО, ЗАЧЕМ и КОГДА нужно делать»
- Евгения Климанова.
Евгения Климанова
Собственник бизнеса
Более 18 лет опыт работы в бизнесе - учредитель и CEO маркетингового агентства «Делфи», работает в России и за рубежом.
Спикер-практик
Эксперт в области стратегического маркетинга, маркетинговых исследований и дизайна новых бизнес-концепций, продуктов и сервисов.
Фасилитатор
Сертифицированный международный фасилитатор, сертификация ICA (Британия) - эксперт по передовым техникам группового вовлечения.
Учредитель Сообщества Читающих Бизнесменов в России
На бизнес-завтраке вы узнаете
Как превратить скучный процесс планирования
в событие, объединяющее сотрудников.
Как подготовиться к сессии
Как подготовить физическое пространство сессии? Кого приглашать из сотрудников на сессию, как вовлечь каждого в участие, убрать сопротивление?
Как получить нестандартные решения
Как запустить процесс генерации сотрудниками нестандартных решений?
Как увидеть вызовы следующего года и на одном дыхании командой написать видение, цели и задачи на следующий год
Как создать атмосферу доверия
Как создать безопасное пространство для сотрудников, чтобы они могли открыто говорить о барьерах, своих сомнениях, выслушивать коллег и брать ответственность?
Как сохранить настрой после сессии
Как сделать, чтобы команда после 2-х дней сессии не забыла о своих планах, задачах и обещаниях?
Как сохранить настрой и энергию команды для выполнения целей и каскадированию их своим отделам?


«В мире высокоскоростных изменений гораздо важнее иметь мобильную команду, понимающую друг друга с полуслова, чем красиво оформленные цели, которые могут устареть через 6 месяцев.

Поэтому стратегическая сессия это прежде всего работа с настроем команды, проработка барьеров и нерешенных вопросов, которые могут помешать сотрудникам мобилизоваться в нужный для компании момент»
- Евгения Климанова.


Кому будет полезен
бизнес-завтрак:
Собственникам бизнеса
Как начать смотреть в одну сторону с сотрудниками и нацелиться на один результат

Как поставить в меру амбициозные, реальные цели и задачи на год

Как создать связи между ключевыми сотрудниками, чтобы они сами друг с другом решали проблемные вопросы
ТОП-менеджерам
Как понять, что хочет собственник компании

Как обсудить все болевые вопросы, которые мешают эффективной работе и прорыву компании

Как найти общий язык с другими отделами и подразделениями, научиться договариваться и не тратить время на борьбу за ресурсы
HR-менеджерам
Как убрать сопротивление сотрудников на участие в сессии

Как запустить процесс изменений во всей компании по результатам сессии

Как создать живые ценности компании, чтобы подбирать сотрудников в соответствии с ними
Отзывы о прошедшем бизнес-завтраке
«Как встряхнуть себя и команду
и наЦЕЛИть на невозможное»
Борщаговская Наталья
начальник департамента управления персоналом Омскэнерго
Мероприятие очень понравилось. Очень понравилась искренность, использование примеров, динамика отношения к теме на основе прожитого опыта. Все озвученные проблемы реальны, и мне не раз приходилось также иметь с ними дело.

Очень верна высказанная мысль о том, что стратегия это не зафиксированный, застывший документ, а наличие навыка у команды гибко реагировать на изменения внешней среды, умение слаженно работать на достижение результата.
Журиков Игорь
управляющий партнер Лексфорт
Я был удовлетворен, потому что я сейчас как раз в точке, когда предыдущую стратегию наша компания осуществила и мы создаем новую, на дальнейшее развитие.

И мне отозвалось многое из сказанного Евгенией, я понял, что нужно добавить в процесс разработки, а что сделать несколько иначе.
Уразаева Виоллета
СЕО ГК Арис
Иногда в команде потерян командный дух, есть разрозненная работа единиц с игнорированием очевидных проблем и рабочих задач. Собственник выходит в "остывшую" компанию.

Для решения такой задачи было неожиданно увидеть метод решения - исполнение фасилитатором роли психолога.

Вся речь Евгении чрезвычайно интересна.
Я иду!
13 декабря
10.00-12.00

Ресторан «Сенкевич»
Стоимость участия - 1 500 руб.
(заказ по меню оплачивается отдельно)
Реквизиты для оплаты высылаются
после регистрации.
Контактный телефон 8-950-950-9986